Der Vorstand ist das Entscheidungsgremium im Verein und für die Verteilung der Fördermittel aus dem Grundbudget zuständig.
Dazu stehen in den Jahren 2023 bis 2027 rund 2 Mio. Euro zur Bezuschussung von Projekten zur Verfügung. Hierfür trifft sich der Vorstand auf ungefähr 4 Sitzungen pro Jahr. Er setzt sich aus insgesamt 12 Personen zusammen, wobei fünf kommunale PartnerInnen und sieben zivilgesellschaftliche, Wirtschafts- oder SozialpartnerInnen aus Verbänden oder privaten Unternehmen der Region vertreten sind.
Aktueller Vorstand
(v.l.): Michael Lantau, Dr. Reinhold Wenzlaff, Silke Dibbern-Voß, Gerd Sievers,
Manfred Schmiade, Corinna Ahrens-Gravert, Ida Sieh, Dr. Maria Meiners-Gefken
Es fehlen: Rolf Apfeld, Heiko Wiese, Maren Westphalen
Kommunale Mitglieder |
Wirtschafts- und Sozialpartner |
Claudia Buschman, vormals Dr. Reinhold Wenzlaff, CDU-Kreistagsfraktion | Corinna Ahrens-Gravert, privat |
Niels Jurgons, vormals Manfred Schmiade, SPD-Kreistagsfraktion | Silke Dibbern-Voß, privat |
Michael Lantau, LVB Amt Horst-Herzhorn | Dr. Maria Meiners-Gefken, VHS Krempe e.V. |
Heiko Wiese, LVB Amt Wilstermarsch | Gerd Sievers, Kreishandwerkerschaft |
Rolf Apfeld, Bürgermeister Glückstadt | Ida Sieh, Kreisbauernverband Steinburg |
Maren Westphalen, Kreislandfrauenverband Steinburg |
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Kara Marie Ehlers, privat, U25-Mitglied |
Zuständigkeiten des Vorstandes gemäß Satzung
- Führung der laufenden Geschäfte
- Vorbereitung und Einberufung der Mitgliederversammlung,
- Ausführung der Beschlüsse der Mitgliederversammlung,
- Auswahl der zu fördernden Projekte (mit Ausnahme der Projekte des EMFF),
- laufende Steuerung und Überwachung der Erarbeitung und Umsetzung des Entwicklungs- konzeptes und der Projekte,
- die Aufnahme und der Ausschluss von Mitgliedern,
- das Einsetzen von Arbeits- und Projektgruppen,
- Erstellung des Jahresberichtes,
- Buchführung über die Einnahmen und Ausgaben des Vereines,
- Abschluss und Kündigung von Dienst- und Arbeitsverträgen,
- Vergabe von Aufträgen.
Verantwortlichkeiten im Zuge der Erarbeitung und Umsetzung der Entwicklungsstrategie
- Durchführung des LAG-internen Monitoring
- Zuarbeit für Monitoring, Evaluation und für die Arbeiten der Deutschen Vernetzungsstelle und der Europäischen Beobachtungsstelle
- Mitarbeit bei den zustehenden Arbeiten zur Vernetzung (Austausch von Erfahrungen).